Ich moderiere Ihre Klausurtagung genauso wie Ihr Teambuilding-Event.
Dabei unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Teamevents. Ich leite Diskussionsrunden, moderiere Konfliktgespräche und gebe Ihnen wichtige Anregungen für die Themenfindung, für die Formulierung von Zielen und generell den Ablauf eines Teamevents. Gerne können Tagungen auch mit Kurzworkshops kombiniert werden, für die ich Ihnen im Folgenden Beispiele präsentiere.
Meine Kurzworkshops dauern zwischen 3 und 8 Stunden und können zum Beispiel auf Klausurtagungen wichtige und nachhaltige Impulse setzen. Sprechen Sie mich gerne an!
Themenbeispiele:
Der Positive-Leadership-Ansatz konzentriert sich auf Stärken und Potentiale von Mitarbeitenden, vermittelt Orientierung, Sinn und Zuversicht und fördert Gemeinschaftsgefühl und Eigenverantwortung. Ein positiver Führungsstil schafft dabei eine Atmosphäre mit Fokus auf dem Gelingenden und Stärkenden. Im Ergebnis sind Mitarbeiter zufriedener und können Potentiale besser ausschöpfen. Positive Leadership ist wissenschaftlich fundiert und
Der Workshop bietet folgende Schwerpunkte:
-Reflektion des eigenen Führungsverhaltens und der zugrunde liegenden Haltung
-Perma Lead - Die fünf Disziplinen des Positive Leadership
-Ideenwerkstatt zur Umsetzung der Perma Disziplinen:
Die Teilnehmenden werden in dem Workshop für die frühe Wahrnehmung von Stresssymptomen sensibilisiert. Der Workshop gibt Antwort auf folgende Fragen: Warum fällt es manchen Menschen leichter, belastende Phasen oder gar Krisen zu überstehen und warum werden andere Menschen darüber krank? Was macht uns widerstandsfähig und hilft uns, Stress und Belastungen zu verarbeiten? Die Teilnehmer lernen zu dieser Fragestellung Techniken kennen, die es ihnen ermöglichen, Ihr Verhalten, Denken und Planen kontinuierlich zu überprüfen und stressreduzierend zu gestalten.
Der Workshop bietet folgende Schwerpunkte:
- Chronischen Stress frühzeitig erkennen und intervenieren
- Die Stressampel: Wahrnehmung von Stress und innere Stressverstärker
- Innere Glaubenssätze verändern nach dem ABC Modell:
-Achtsamkeit zur Bewältigung von Stress – die R.A.I.N Übung
Die Module enthalten sowohl theoretische Grundlagen als auch interaktive Übungen.
Henn-Roers business coaching
Christina Henn-Roers
Bergisch-Gladbacher-Str. 5
51519 Odenthal
Mitglied im
Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Zert. Professional Coach (DBVC)